Consulenza Scouting
Finanza per l'impresa
Il servizio di consulenza ha il compito di mettere l'impresa nella condizione di decidere se e come affrontare una futura operazione di finanza straordinaria. Le aree di intervento sono relative a:
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
- Progettazione di sistemi di pianificazione e controllo;
- Disegno di sistemi reporting direzionale;
- Realizzazione di sistemi di pricing, target costing, activity based costing, analisi di break even.
PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
- Realizzazione di studi di fattibilità ;
- Realizzazione di business plan.
GESTIONE DI TESORERIA
- Realizzazione di sistemi di gestione della tesoreria;
- Realizzazione di progetti di cash pooling;
- Definizione delle forme tecniche di copertura.
ANALISI ORGANIZZATIVA
- Consulenza su processi e risorse;
- Analisi e valutazione degli strumenti informativi.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
- Analisi di mercato e di business;
- Ricerca di controparti commerciali;
- Studi di fattibilità e sostenibilità finanziaria.