Consulenza Scouting

Finanza per l'impresa

Il servizio di consulenza ha il compito di mettere l'impresa nella condizione di decidere se e come affrontare una futura operazione di finanza straordinaria. Le aree di intervento sono relative a:

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

  • Progettazione di sistemi di pianificazione e controllo;
  • Disegno di sistemi reporting direzionale;
  • Realizzazione di sistemi di pricing, target costing, activity based costing, analisi di break even.

PIANIFICAZIONE FINANZIARIA

  • Realizzazione di studi di fattibilità;
  • Realizzazione di business plan.

GESTIONE DI TESORERIA

  • Realizzazione di sistemi di gestione della tesoreria;
  • Realizzazione di progetti di cash pooling;
  • Definizione delle forme tecniche di copertura.

ANALISI ORGANIZZATIVA

  • Consulenza su processi e risorse;
  • Analisi e valutazione degli strumenti informativi.

INTERNAZIONALIZZAZIONE

  • Analisi di mercato e di business;
  • Ricerca di controparti commerciali;
  • Studi di fattibilità e sostenibilità finanziaria.

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